Thread by @ghanemzadeh

۱. این رشته توییت درباره‌ی دیدگاه‌های من به شتاب‌دهنده‌ها در ایران، سمت و سوی و میزان سرمایه‌گذاری آن‌ها، درصدی که مطالبه می‌کنند و ارزشی که ایجاد می‌کنند است را دنبال کنید:

#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #شتاب‌دهنده

۲. همینطور که بارها گفته‌ام، از بیش از ۶۰ شتاب‌دهنده‌ای که روی کاغذ لیست می‌شوند، تعداد کمی واقعا فعال هستند؛ و به نظر من شاید ۴-۵ تای آن‌ها برای استارتاپ ها ارزش جدی ایجاد کنند.

#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #شتاب‌دهنده

۳. نخست در مورد دور (round) ای که شتاب‌دهنده‌ها، معمولا، سرمایه‌گذاری می‌کنند، دور Pre-Seed است، که هنوز هم بسیاری، به‌اشتباه، با Seed، یکی می‌گیرند.

#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #شتاب‌دهنده

۴. مرحله‌ی Seed هنگامی است که استارتاپ‌های خارج‌شده از شتابد‌هنده، یا استارتاپ‌های هم تراز آن‌ها، درآن سرمایه جذب می‌کنند (در Demo Day). گرچه بعضی شتاب‌دهنده تلاش می‌کنند در دور Seed هم مبلغ دیگری را سرمایه‌گذاری کنند.

#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #شتاب‌دهنده

۵. در اسلایدهای «دورهای سرمایه پذیری / سرمایه گذاری در استارتاپ‌های در ایران» مراحل مختلف جذب سرمایه را به تفکیک شرح داده‌ام:
slideshare.net/Ghanemzadeh/ss…

#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #شتاب‌دهنده

۶. در حال حاضر بیشتر شتاب‌دهنده‌ها حدود ۲۰-۳۰ میلیون تومان در ازای ۱۵ درصد سهام روی استارتاپ‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنند. به ازای هر استارتاپ همین مقدار یا بیشتر هم هزینه‌های اداره‌ی شتاب‌دهنده، دوره‌ها و … می‌شود.

#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #شتاب‌دهنده

۷. گرچه هزینه‌های سرمایه در ایران بالاست، یا اصطلاحا «پول گران است»، ولی به نظر می‌رسد که میزان ۲۰-۳۰ میلیون تومان دیگر پاسخگوی نیازهای استارتاپ‌ها در مرحله‌ی Pre-Seed نیست؛ به ویژه با گرانی‌های چند وقت اخیر.

#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #شتاب‌دهنده #دلار

۸. فکر می‌کنم که شتاب‌دهنده‌ها باید میزان سرمایه گذاری در دور Pre-Seed را دست‌کم به ۵۰ میلیون تومان افزایش دهند، در برابر ۹-۱۰ درصد سهام؛ یعنی هم میزان سرمایه را افزایش دهند و هم سهم کمتری از استارتاپ ها مطالبه کنند.

#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #شتاب‌دهنده

۹. گذاشتن پول بیشتر در ازای سهم کمتر در شتاب‌دهنده به این معنا خواهد بود که باید بتواند استارتاپ‌های بهتری جذب کند و برای آن‌ها ارزش بیشتری ایجاد کند تا بازگشت سرمایه‌ای متناسب با میزان جدید سرمایه‌گذاری داشته باشد.

#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #شتاب‌دهنده

۱۰. ارزش آفرینی برای استارتاپ‌ها در شتاب‌دهده به ویژه در اکوسیستم بسیار نابالغ ایران، کار بسیار سختی است؛ پس از پول مهم‌ترین المان یک شتاب‌دهنده منتورها هستند و منتورهای خوب کمیاب.

#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #شتاب‌دهنده

۱۱. معمولا بهترین منتورها کسانی هستند که خود قبلا استارتاپی راه‌انداخته‌اند؛ در این مرحله، فرق چندانی هم نمی‌کند که موفق بوده‌اند یا شکست خورده‌اند. به علت جوان بودن اکوسیستم تعداد منتورهای اینگونه، بسیار کم است.

#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #شتاب‌دهنده #منتور

۱۲. پدید آمدن منتورهای خوب به صورت ارگانیک در #اکوسیستم، زمان‌بر است؛ چرا که نیاز به استارتاپ‌های موفق و شکست‌خورده‌‌ی بیشتری دارد. کارآفرینانی که از دل این استارتاپ‌ها بیرون می‌آیند احتمالا #منتور های به‌مراتب بهتری خواهند شد.

#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #شتاب‌دهنده

۱۳. البته روش دیگری هم برای رشد کیفی منتورها وجود دارد، گرچه به خوبی روش ارگانیک نیست، آن هم این است که افراد درجه‌ی یک، در سطح جهانی، در حوزه‌های مختلف مورد نیاز استارتاپ‌ها را برای آموزش دادن به #منتور های موجود بیاوریم.
#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #شتاب‌دهنده

۱۴. این کار هزینه‌بر است و معمولا یک شتاب‌دهنده قادر به انجام این کار نیست. شاید نهادی مثل معاونت می‌توانست به جای این همه ریخت و پاش و دادن پول مستقیم و ایجاد رانت، بخشی کوچکی از آن پول را صرف آموزش منتورها کند.

#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #شتاب‌دهنده

۱۵. پس از منتورها چیز دیگری که در شتاب‌دهنده‌ها ارزش ایجاد می‌کند، آموزشِ با کیفیت به استارتاپ‌ها است؛ متاسفانه بیشتر شتاب‌دهنده‌ها روی آموزش‌های کوتاه و سرسری تمرکز می‌کنند به جای کارگاه‌های عمیق‌تر و طبیعتا طولانی‌تر.

#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #شتاب‌دهنده

۱۶. آموزش یکی از جاهایی است که شتاب‌دهنده‌ها در آن «صرفه‌جویی» می‌کنند! درحالی که آموزش خوب، نسبت به هزینه‌های دیگر شتاب‌دهنده‌ها عملا چیزی نمی‌شود. ولی هنوز نمی‌فهمم چرا اینجا صرفه‌جویی می‌کنند.

#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #شتاب‌دهنده

۱۷. پس از آموزش چیز دیگری که برای #استارتاپ ها ارزش واقعی ایجاد می‌کند، کتاب خواندن است. #شتاب‌دهنده ها باید به کارآفرینان بگویند که دیوانه وار کتاب بخوانند. همینطور اینکه مطالب کتاب را به کسب و کار خود تعمیم بدهند نه اینکه عینا پیاده کنند.

#کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم

۱۸. شاید این حرف عجیب باشد ولی باید به کارآفرینان بگویند که کتاب‌ها را بخرند نه اینکه دانلود کنند و به اشتراک بگذارند. این دانلود کردن و پول ندادن برای محتوا به‌شدت به Mindset کارآفرینان در ایران ضربه زده است.

#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #شتاب‌دهنده

۱۹. پیشنهاد می‌کنم شتاب‌دهنده‌ها به عنوان بخشی از بودجه، به استارتاپ‌ها گیفت کارت آمازون بدهند تا نسخه‌ی کیندل کتاب‌ها را بخرند و بخوانند. این خریدن خیلی خیلی مهم است و اثرش برای کارآفرینان فراتر از یادگیری است.

#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #شتاب‌دهنده

۲۰. چیز دیگری که اکنون به ذهنم می‌رسد، روش گزینش استارتاپ‌ها است، به نظرم این روش معیوب است و متناسب با وضعیت و بلوغ واقعی اکوسیستم‌های استارتاپی ایران نیست.

#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #شتاب‌دهنده

۲۱. به نظرم شتاب‌دهنده‌های که توانش را دارند، آسان‌گیرانه تر روی تعداد بیشتری استارتاپ سرمایه‌گذاری کنند و تلاش کنند تمرکزشان را روی ایجاد ارزش واقعی برای تعداد بیشتری استارتاپ بگذارند که البته در عمل کار آسانی نیست.

#استارتاپ #کارآفرینی #سرمایه‌گذاری #اکوسیستم #شتاب‌دهنده

@nima