Thread by @kinkybambou

#LRTs J'ai connu certains collègues qui devraient aussi en prendre de la graine.

Les EC qui sont super poètes sur toutes les procédures mais qui râlent sur les ITA et les BIATSS quand ils n'ont pas ce qu'ils veulent au moment où ils le veulent.

Mon labo : une secrétaire générale, une chargée de com, un gestionnaire, pour 389 membres dont 61 permanents en activité (= non émérites).
Super Secrétaire bosse toujours en heures sups, non payées, et sur ses RTT/les WEs pour gérer tout ça.

Deux disciplines dans le labo. Des pratiques des EC totalement hétérogènes : celleux de discipline 1 sont super carrés ; celleux de discipline 2 font un peu n'importe quoi.

Demandes de financements importants au dernier moment sans respect des procédures, pas de transmission des infos importantes à Super Secrétaire, opacité sur les activités... Bref, bordel.

Je suis estampillée discipline 2. Mais je suis organisée. Pour plein de raisons, qui vont de "ex-étudiante face au CROUS et à la CAF" à "Patrice" en passant par "10 ans contractuelle dans l'ESR" et "6 ans de campagnes de recrutement".

Quand je suis arrivée, grosse méfiance envers moi de la part de Super Secrétaire. Narmol, vu son expérience de galère avec mes collègues. Mais on m'a confié immédiatement la responsabilité d'une équipe de recherche, et elle a vu très vite que je n'étais pas du tout bordélique.

Donc très vite, bon contact, et puis comme je me fiche des statuts des uns et des autres, on est très vite devenues un peu copines. Pareil avec la chargée de com.
Pour moi : Super Secrétaire est géniale, et sympa.

Et plus tard, lors de réunions avec mes collègues de même discipline, je découvre qu'ils bitchent sur elle : elle ne serait "pas sympa", elle mettrait des "bâtons dans les roues", la gestion des budgets serait "opaque", etc.

Traduction : "on peut pas faire n'importe quoi comme avant quand on était une petite EA, ça fait chier".
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Ben oui, effectivement, on se pointe pas deux semaines avant la date prévue de l'événement pour demander un billet d'avion à 2000 balles comme ça.
Et puis on évite de prévoir de gros évènements à milliers d'euros au fil de l'eau. On fait des budgets prévisionnels avant. Spa dur.

Et voyez-vous, quand on fait ça - et je ne peux pas dire que chez nous, nous sommes écrasés par la bureaucratie, les procédures sont simples, donc aucune excuse pour les râleurs - eh bien lorsqu'il arrive que l'on ait une demande imprévue, ça passe crème.

Parce que l'imprévu est bien un imprévu, et pas la règle de fonctionnement, justement. Spa comme si on disposait de millions d'euros en cash, hein. Ni d'une équipe de 20 ITA.